Менеджмент методичка по написанию аудиторной работы
Менеджмент: Программа. Методические указания по выполнению курсовой и контрольной (аудиторной) работ для студентов III, IV курсов специальностей 060200 — «Экономика и социология труда», 060400 — «Финансы и кредит», 060500 — «Бухгалтерский учет и аудит», 061100 — «Менеджмент», 061500 — «Маркетинг» / ВЗФЭИ. М.: Экономическое образование, 1999. 24 с.
Менеджмент методичка по написанию аудиторной работы
Менеджмент: Программа. Методические указания по выполнению курсовой и контрольной (аудиторной) работ для студентов III, IV курсов специальностей 060200 — «Экономика и социология труда», 060400 — «Финансы и кредит», 060500 — «Бухгалтерский учет и аудит», 061100 — «Менеджмент», 061500 — «Маркетинг» / ВЗФЭИ. М.: Экономическое образование, 1999. 24 с.
Примерная тематика курсовых работ и их содержание
Тема 1. Организация как объект управления. Направления совершенствования управления организацией
Общая характеристика" организации как системы управления. Ресурсы, зависимость от внешней среды, разделение труда,, структура управления. Подходы к процессу управления в организации. Роль менеджера. Анализ эффективности управления. Характеристика конкретной организации. Основные недостатки и трудности в управлении организацией. Основные направления совершенствования управления. Учет неопределенности и риска при построении организации. Выводы и предложения. Иллюстративный материал: схема производственной (организационной) структуры организации, управленческая структура,
исходные данные и показатели эффективности управления.
Тема 2. Разработка функций управления организацией Характеристика конкретной организации. Управление как процесс реализации взаимосвязанных функций. Взаимосвязь функций управления с другими элементами управления (цели и задачи). Роль связующих процессов (коммуникации, принятия решений) в
реализации функций управления организаций. Общие и специфические функции управления. Взаимосвязь функций управления, их интеграция. Структуризация функции управления. Функции и построение
структуры управления организацией. Эффективность реализации функций управления в организации. Выводы и предложения. Иллюстративный материал: структура функций управления (схема), взаимодействие функций, взаимосвязь функций со структурой организации.
Тема 3. Построение организационных структур Понятие организационной структуры, требования к построению эффективной оргструктуры. Факторы, влияющие на формирование оргструктуры организации. Типы оргструктур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональ ная, матричная схемы управления; их содержание, преимущества и недостатки, границы использования.
Нормы управляемости как фактор формирования структур. Проектирование оргструктур, основные этапы, виды оргпроектов. Интеграционные процессы в оргпроектировании. Делегирование полномочий и ответственность. Иллюстративные материалы: схема организационной структуры управления предприятием; оценка уровня управляемости; проектирование (построение, рационализация) структуры организации.
Тема 4. Процессы принятия решений в организации Сущность принятия решений в процессе управления. Классификация управленческих решений. Критерии принятия решений. Характеристика конкретной организации Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Учет неопределенности и риск принятия
решений. Информационное обеспечение, методы принятия решений. Роль поведенческих факторов в принятии решений. Выводы и предложения. Иллюстративный материал: схема процессов принятия решения; описание реальной ситуации и механизма выработки управленческого решения.
Тема 5. Разработка задач стратегического управления организацией Сущность стратегического управления. Выявление и описание целей организации. Управленческое исследование внутренних ценностей и слабых сторон организации. Оценка и анализ факторов внешней среды. Маркетинговые исследования как инструмент выработки стратегии поведения организации. Рассмотрение стратегических альтернатив организации. Выбор стратегии. Реализация стратегического плана: тактика, политика, процедуры, правила.
Количественное определение целей и ресурсов. Планирование действий. Оценка стратегического плана. Формирование бизнес- плана как важный этап в реализации стратегии фирмы. Иллюстративный материал: структура целей организации; процесс стратегического планирования; схемы стратегического управления организацией; реализация стратегического плана.
Тема 6. Влияние процесса коммуникаций на эффективность управления организацией Сущность коммуникационных процессов. Понятие «информационные технологии». Внутрифирменные коммуникации. Коммуникации между организацией и внешней средой. Структура коммуникационных процессов. Элементы и этапы процесса коммуникации. Роль обратной связи. Особенности межличностных коммуникаций. Совершенствование коммуникации в организации. Современные информационные технологии осуществления коммуникационных процессов. Качество коммуникаций и эффективность
управления. Выводы и предложения. Иллюстративный материал: схема коммуникационного
процесса в организации; характеристика информационных потоков; характеристика помех в процессе управления; информационные технологии и технические средства в организации.
Тема 7. Менеджмент человеческих ресурсов Роль человеческого фактора в менеджменте. Кадровая политика. Система кадровой работы, ее содержание, формы и методы. Особенности современного периода работы с кадрами управления. Сущность лидерства. Лидер и менеджер, основное отличие. Роль лидера в группе, способы влияния. Стили руководства. Выводы и предложения. Иллюстративный материал: функциональные обязанности руководителя, менеджера.
Тема 8. Мотивация в системе менеджмента Сущность мотивации в системе менеджмента и основные
понятия: потребности, мотив, мотивирование, стимулы, стимулирование. Мотивация как процесс, основные теории мотивации: психоаналитические и содержательные. Выводы и предложения по совершенствованию мотивации в организации. Иллюстрированный материал: анализ системы мотивации
в организации; структурная схема мотивации.
Тема 9. Конфликты и пути их преодоления Природа конфликтов, структура конфликта, классификация
конфликтов. Конфликты в организациях. Стратегия руководителя при разрешении конфликтов. Стрессы, их виды и влияние на личность, на трудовой коллектив. Выводы и предложения по разрешению конфликтных ситуаций в организации. Создание благоприятной психологической атмосферы в коллективе.
Менеджмент методичка по написанию аудиторной работы скачать бесплатно
Еще работы по этой специальности
Оставить заявку
